CHEGA DE CAPITAL PRESO: O SEU NEGÓCIO DE RETALHO MERECE LIQUIDEZ E CRESCIMENTO

Transforme 16 anos de gestão de retalho físico e online em margem de lucro e eficiência para a sua loja.

Grocery store aisle with bottles of juice, vegetables, and other produce on shelves.

Está Cansado de Sentir Que o Seu Negócio Está no Controlo, e Não o Contrário?

Muitos retalhistas ambiciosos partilham estas dores:

❌ O Dinheiro Está Preso: Tem stock obsoleto a ocupar espaço, a esgotar o seu capital de trabalho e a drenar a sua liquidez.
❌ Operações Lentas: Gasta demasiado tempo em tarefas manuais (contagem de stock, inputs de dados) em vez de vender e servir clientes.
❌ Caos Omnichannel: A sua loja online e física não comunicam, resultando em encomendas perdidas e clientes frustrados.
❌ Margens Baixas: As suas compras são baseadas na intuição e não em dados, o que comprime as suas margens de lucro.

RETAIL IS DETAIL, mas não é fácil. Eu dou-lhe o know-how que faltava.

cansado de sentir que o negocio esta no controlo

O DIAGNÓSTICO DE VITALIDADE DE RETALHO EM 90 MINUTOS

A person holding sunglasses with a view of offshore oil rigs in the distance through the lenses, over a body of water.

FASE 1: Preparação Focada

Análise de Gestão: Recolhemos dados operacionais simples (não fiscais) sobre stock, equipa e vendas. Sem burocracia

A stethoscope resting on a textured surface, with the diaphragm and tubing clearly visible.

FASE 2: Sessão Cirúrgica

90 Minutos Consigo: Mergulhamos nas operações e identificamos as fugas de dinheiro e as falhas de eficiência.

A person using a red pin to mark locations on a detailed city map with additional pins on the table.

FASE 3: O Seu Mapa

Plano de Ação: Sai da sessão com as 3 Ações Prioritárias para implementar hoje e obter um quick win.

O resultado? Clareza imediata sobre o que o está a travar e o caminho exato para a rentabilidade.

Sobre Nós

CONFIANÇA CONSTRUÍDA EM MAIS DE UMA DÉCADA

Tenho passado os últimos 16 anos a gerir e otimizar processos complexos de retalho, desde o merchandising em loja até à logística e-commerce. Eu sei o que funciona (e o que falha) em escala, e vou aplicar essa lição no seu negócio.